Be-Co kann Sie bei diesen zyklischen Anforderungen in den folgenden Bereichen unterst\u00fctzen: <\/p>\n\n\n\n
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Marketing, Social Media und Content Planung <\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n Eine aussagekr\u00e4ftige und aktuell gehaltene Website<\/mark><\/strong>, mehrere Postings pro Woche auf ein bis zwei Social<\/mark> Media-Kan\u00e4len<\/mark><\/strong>, w\u00f6chentlich oder monatlich erstellte Newsletter und Blogbeitr\u00e4ge – das alles geh\u00f6rt heutzutage zum Marketing und zum „Kundenservice“ ganz selbstverst\u00e4ndlich dazu, wenn man wettbewerbsf\u00e4hig bleiben m\u00f6chte. Doch was tun, wenn man weder die zeitlichen Kapazit\u00e4ten noch das Talent zum Texten und Gestalten von Social Media-Beitr\u00e4gen hat? Controlling und Finanzstrategie<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n Von Zeit zu Zeit sollte auch bei Klein- und Mittelbetrieben mit \u00fcberschaubarer Buchhaltung ein Controlling der Ist-Ausgaben durchgef\u00fchrt werden, damit diverse ‚Finanzleichen‘, wie \u00fcberteuerte Versicherungen, nicht mehr ben\u00f6tige Abonnements, usw. ausgemerzt werden k\u00f6nnen. Auch gilt es eine strategische Finanzplanung<\/mark><\/strong> zu erstellen oder eine bestehende zu \u00fcberarbeiten, um gen\u00fcgen R\u00fccklagen zu lukrieren, die gerade in den vorherrschenden, unruhigen Zeiten manchmal der Schl\u00fcssel zwischen \u00dcberleben oder Untergang sind. <\/p>\n\n\n\n Hierbei sollte auf den Unterschied zwischen Bilanzbuchhaltung und Kostenrechnung ein Auge gehalten werden, um auch mittelfristig Gewinnzuw\u00e4chse verzeichnen zu k\u00f6nnen. Hierbei hilft eine Soll-Ist-Analyse<\/mark><\/strong> und eine darauf aufbauende Finanzplanung f\u00fcr eine mittel- und langfristige Unternehmensplanung.<\/mark><\/strong> <\/p>\n\n\n\n Verena gr\u00fcnwald Be co Re organisation <\/mark><\/p>\n\n\n\n Personalmanagement und F\u00fchrung von Mitarbeitern<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n Mitarbeiter sind das wichtigste Gut eines Unternehmens. Aus dem Grund sollte man darauf achten, dass es meinem wichtigsten Tool auch gut geht, so dass es nicht nur Spa\u00df an seiner T\u00e4tigkeit hat, sondern auch im Unternehmen verbleibt. Gerade in der heutigen Zeit gibt es neue Richtungen, auf die sich das Personalwesen einstellen muss<\/mark><\/strong>, will es \u00fcberlebensf\u00e4hig bleiben: Work-Life-Balance, Burn-Out, Quiet Quitting, Home-Office, Remote Work, Hybrid Work, usw. <\/p>\n\n\n\n Welche Art der Personalarbeit funktionert f\u00fcr meinen Unternehmenstyp<\/mark><\/strong>? Wie bleibe ich mit meinen Mitarbeitern in sozialem, beruflichem und kreativem Austausch? Welche Art der Vernetzung und Mobilit\u00e4t ben\u00f6tige ich, um meinen Betrieb zukunftssicher und attraktiv f\u00fcr neue Mitarbeiter*innen zu machen? <\/p>\n\n\n\n Alles Fragen, die f\u00fcr einen Klein- und Mittelunternehmen gro\u00dfe Herausforderungen darstellen k\u00f6nnen. Be-Co kann Ihnen dabei mit einer Analyse und strategischen Richtungsplanung helfen. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/www.verenagruenwald.com\/WP\/wp-content\/social-media-content-marketing-be-co-Verena-Gruenwald.png\")
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Mein Social-Media-Content-Angebot<\/strong> <\/mark>umfasst die strategische Planung und textliche Erstellung von<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/www.verenagruenwald.com\/WP\/wp-content\/Monatseinnahmenplanung-taschenrechner-1024x683.jpg\")
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